和多数建材家居行业品类相同，木门消费具有低度、高参与度特性，多年来，在原有环境里，成本、质量、时间安排、技术诀窍、标杆产品、雄厚资本，只需一种情形保持{lx1}，竞争优势就会很明显，但上述一切在企业间无情的博弈中已开始黯然失色。

  木门可概分为实木、强化、实木复合、竹木门等几个品项，不同的产品属性，对应着相应的顾客群。而随着人们生活水平的提高，居家装修、安装木门已被越来越多的人接受。

  宏观方面，大气候影响小气候

  1、房地产行业的发展及其结构的变化对木门行业有着根本性的影响。木门行业和房地产成长曲线密不可分，很多投资炒房者并不需要装修，即便是装修也往往不选择品牌的材料，这样销售出去的小区入住率很低或入住率虽高却多是租客居住，所以对木门行业来说，这样的房地产热带来的直接效益并不大。

  2、房地产消费结构的变化对木门市场格局带来新的变化。自住需求旺盛了才可能真正拉动建材行业的销售，在政府“国八条”强势实施、对房地产项目踩刹车时，打击炒房者之际，留给木门业的更是“市场有限，分量无限”的格局。各品牌营销新招迭出、花样翻新，攻势一次比一次凌厉，似乎要创造出一种均衡，不断变化的环境。

  木门品类结构比重的发展。强化木门在木门经营品项中占70%份额，10来年品类发展，在人才战、策划战、广告战、分销战、价格战中不断血拼的全国数千个强化木门品牌，增量有目共睹，代价同样不低。放眼四海，品牌多、免检多、形象代言人多、不切实际的概念多、低价出口多、低质工程板之多、伪劣板多、法律纠纷多的“八多”氛围，使各品牌业绩泡沫增多。木门的利润本来就很微薄，2006年上游基材持续涨价，使强化木门这个品类犹如鸡肋。2006年末，“剩者为王”时代到来，行业协会开始预警：2007年强化木门半数以上品牌会被挤压出局，新一轮整合开始。

  3、实力、资本的倾向性导引着行业趋势。全球木门大鳄、国际资本力量静海深流，数年同步，从中国木门发展由起步阶段的产品贴牌供配，已逐步升级到资本融入技术、渠道渗透等层面。

  4、时机缔造商机，强化木门品类优化整合的薄弱阶段，无疑是实木、实木复合、竹木门三个品类厂家造势、借势的良机。但同样有专家预测：在未来的5-10年内，实木门企业将有一半以上被淘汰出局，强势品牌的市场地位也将越来越突出。